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国内煤价上扬更要深化改革

来源:石家庄市海森化工有限公司_【官网】  日期:2016-11-15 09:53:09  属于:行业动态
标签:煤炭
文章摘要:当前,煤价上涨,煤炭企业久旱逢甘雨,可喜可贺。但煤炭行业干部职工都应保持清醒的头脑,不能因此放松管理,更不能放弃既定方针,要将改革进行到底,不断提升企业在市场惊涛骇浪中搏击的能力。谁也不能忘记2012年之后,煤炭价格出现断崖式下滑,给煤矿带来的困境:轻者工资下调,重者关停并转。煤炭行业苦不堪言,几乎陷入全面亏损状态。
当前,煤价上涨,煤炭企业久旱逢甘雨,可喜可贺。但煤炭行业干部职工都应保持清醒的头脑,不能因此放松管理,更不能放弃既定方针,要将改革进行到底,不断提升企业在市场惊涛骇浪中搏击的能力。谁也不能忘记2012年之后,煤炭价格出现断崖式下滑,给煤矿带来的困境:轻者工资下调,重者关停并转。煤炭行业苦不堪言,几乎陷入全面亏损状态。为此,许多煤企为了求生存,进行了大刀阔斧的改革。在经济形势稍有好转的情况下,如果我们改变初心,是一种得过且过的小农经济思想。我们一定要做到无论经济形势怎样变化,都能坚定不移地走好改革之路,否则还要吃二遍苦,受二茬罪。
 
毋庸置疑,无论什么性质的煤炭企业,都不具有垄断地位,更不享受政府的特殊政策,全凭产品的质量、价格在市场上拼搏。必须不断增强管理能力,不断提高科学技术水平,力争以最少的成本,最好的产品质量与同行竞争。特别是国有煤企,由于体制等原因,还残存许多与市场经济格格不入的问题,如资本结构、管理方式和历史包袱等等。这些问题不解决,必将严重制约发展,再遇到市场寒冬时,企业就会产生致命的危机。
 
从煤炭行业几经波折,许多煤矿三番五次入不敷出的事实,我们不难发现国有煤矿存在一个怪圈:煤价好的时候,管理就松懈,大手大脚花钱,战略上也容易犯冒进的错误,一味追求做大。这样的结果就是煤炭过剩,价格下跌,规模小、用人多、成本高的煤矿就会岌岌可危,连发工资、交保费都困难。这个时候,又想起了改革,痛苦地精简机构、减少用工、降低工资,想方设法提高管理水平,……。在苦苦挣扎,艰辛努力后,迎来形势好转。然而,许多企业却好了伤疤忘了疼,管理再松懈,人员再超编,花钱再土豪……。东北煤矿在上个世纪末,也曾经极度困难,为了生存进行了深刻的改革,有的煤矿管理极为严格。有些矿务局基层领导到机关开会,中午吃饭都要自己买饭票。回单位后,按80%的比例报销,个人要付20%;经济责任也落实的非常到位,采煤工都能自觉地清扫工作面底板浮煤。可是,“黄金十年”吨煤能挣三、四十元钱后,有些干部就忘记了昔日的痛苦。卓有成效的改革举措,严格的管理被逐渐取消了,走了回头路。网上有一幅黑龙江某煤矿职工的帖子,就充分说明了当时的情况。“这里的官实在太多,一个开拓工区,有一个正科级区长,一个正科级书记,4个副区长,还有工会主席等等,一个掘进工要养几个人啊。”
 
党的十八届三中全会明确提出,国企要进行产权制度改革,发展混合经济。如果,国有煤矿能成功进行产权改革,并做到资本结构科学合理,必然会有效提升企业活力,也为避免“有钱就乱花,没钱就改革”的怪圈创造了条件。民营、或混合经济等形式的企业,为什么很少出现这种怪圈?根源就是人格化的资本属性,带来的优势。股东为追求利润,不断强化对企业的监督,对权力的制约;职业经理人为追逐利润,争取业绩,必然做到无论企业多么富有,都能保持清醒的头脑,尽职尽责,争取为股东创造更多的利益。
 
当下,不是许多煤企都在思考怎样发展混合经济吗?几乎所有煤矿不都在高喊转型发展吗?但是,我们应该清楚,在煤价下滑时,谁还愿意购买煤矿的产权;手中无钱,凭什么去转型发展。所以说,煤价上扬不仅使煤矿获得了喘息之机,也为我们改革、转型创造了条件,机遇难得,切莫错过!

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